Auditoria de Procesos y Procedimientos La Auditoría de Gestión pasa a ser hoy por hoy un elemento vital para la gerencia, permitiéndole conocer los problemas económicos, sociales y ecológicos que a este nivel se presentan generando en la empresa un saludable dinamismo que la conduce exitosamente hacia las metas propuestas. Esta auditoría está muy relacionada [...]
Control de Gestión y Planificación
Angel Navarro2024-04-28T00:08:45+00:00El proceso de Planificación y el Control de Gestión El control de gestión es un proceso que sirve para guiar la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla. Existen diferencias importantes entre las concepciones clásica y moderna de control de gestión. La primera es aquella que incluye únicamente al [...]
Oportunidades de Negocio
Angel Navarro2016-01-12T12:47:57+00:00Oportunidades de Negocio En el desarrollo de productos, de nuevos mercados o mayor penetración en ellos, la diversificación, se encuentran los principales retos para encontrar nuevas oportunidades empresariales. Tanto para un emprendedor que pretenda iniciar un proyecto empresarial, como para una empresa que está en funcionamiento, la posibilidad de encontrar nuevas oportunidades de negocio suele ser el [...]
El Business Plan
Angel Navarro2024-04-28T00:08:45+00:00El Business Plan El Business Plan (plan de negocio) es indispensable para crear una nueva empresa o acometer un nuevo proyecto. Se trata de un documento que de una forma ordenada y sistemática detalla los aspectos operacionales estratégicos y financieros de una empresa y determina la "hoja de ruta" del desarrollo de su negocio o [...]
Proyectos Estratégicos de Mejora
Angel Navarro2024-04-28T00:08:45+00:00La mejora continua en los procesos es la mejor ayuda al desarrollo de la Estrategia