Gestión

El proceso de Planificación y el Control de Gestión El control de gestión es un proceso que sirve para guiar la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla. Existen diferencias importantes entre las concepciones clásica y moderna de control de gestión. La primera es aquella que incluye únicamente al [...]

El proceso de Valoración en la Empresa El objetivo de  la valoración de la empresa es realizar una estimación del valor de la compañía obteniéndose un rango de valores entre los cuales se considera que se encuentra el valor objetivo de la misma. Consideraremos valor objetivo al que tendría la empresa en circunstancias normales dentro [...]

Oportunidades de Negocio En el desarrollo de productos, de nuevos mercados o mayor penetración en ellos,  la diversificación, se encuentran los principales retos para encontrar nuevas oportunidades empresariales. Tanto para un emprendedor que pretenda iniciar un proyecto empresarial, como para una empresa que está en funcionamiento, la posibilidad de encontrar nuevas oportunidades de negocio suele ser el [...]

El Business Plan El Business Plan (plan de negocio) es indispensable para crear una nueva empresa o acometer un nuevo proyecto. Se trata de un documento que de una forma ordenada y sistemática detalla los aspectos operacionales estratégicos y financieros de una empresa y determina la "hoja de ruta" del desarrollo de su negocio o [...]

La mejora continua en los procesos es la mejor ayuda al desarrollo de la Estrategia