Gestión

¿Qué beneficios aporta realizar un Plan de Negocio?

Entender mejor su organización, producto o servicio.
Determinar metas y objetivos.
Establecer el Cuadro de Mandos, que dará respuestas regladas a las cuestiones suscitadas durante el ejercicio propio de la empresa
Anticiparse a posibles problemas y fallos.
Clarificar de dónde vendrán sus recursos financieros.
Tener parámetros para medir el crecimiento de la empresa.
Herramienta de comunicación para familiarizar a empleados: personal […]

Por |diciembre 1st, 2015|

¿Qué es una valor objetivo de la empresa?

Es realizar una estimación del valor de la compañía obteniéndose un rango de valores entre los cuales se considera que se encuentra el valor objetivo de la misma.

Consideraremos valor objetivo al que tendría la empresa en circunstancias normales dentro de su contexto de actividad e independiente de los sujetos involucrados en la posterior negociación (empresa […]

Por |diciembre 1st, 2015|

¿Qué es un proceso de Planificación y Control de Gestión?

El control de gestión es un proceso que sirve para guiar la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla.

Existen diferencias importantes entre las concepciones clásica y moderna de control de gestión. La primera es aquella que incluye únicamente al control operativo y que lo desarrolla a través de un […]

Por |diciembre 1st, 2015|

¿Qué es una Auditoria de Procesos y Procedimientos?

La Auditoría de Gestión es un proceso de obtención de información y análisis de aquellos factores determinantes para el desarrollo de la empresa. Hoy por hoy, pasa a ser un elemento vital para la gerencia, ya que le permite conocer los problemas económicos, sociales y ecológicos que a este nivel se presentan generando en la […]

Por |diciembre 1st, 2015|

Pasos para realizar una Auditoria de Procesos y Procedimientos

La ejecución de este tipo de Auditoria requiere de una independencia y creatividad que permita lograr una sistemática y orden para obtener los mejores resultados en el período más breve posible.

La Auditoria de Gestión examina en forma detallada cada aspecto operativo de la organización, con el propósito de Determinar si todos los servicios prestados, obras y bienes entregados son […]

Por |diciembre 1st, 2015|

Aspectos a tener en cuenta en una Auditoria de Procesos y Procedimientos

Este tipo de auditorias requieren de un enfoque integral, que tenga en cuenta elementos como la Economía como uso oportuno de los recursos idóneos en cantidad y calidad correctas. la Eficiencia, entendida como la relación entre los recursos consumidos y la producción de bienes y servicios,  la Eficacia como la relación de servicios y productos, los objetivos y metas […]

Por |diciembre 1st, 2015|